一级建造师在工程项目管理中的作用是什么？

     1.项目规划与组织：—级建造师在项目启动阶段就开始参与，制定项目计划，明确项目的目标、任务和里程碑。他们利用丰富的行业经验和专业知识，对项目进行全面的分析和评估，确保项目的可行性和可持续发展。

     2.项目控制与监督：—级建造师具备严密的管理能力和优良的风险意识，能够制定有效的控制措施和标准，确保项目的各项指标和要求得到满足。他们会对项目的进度、质量、安全和成本等方面进行持续的监督和检查，保证项目的顺利进行。

     3.安全管理：他们负责对项目的安全生产进行全面管理，确保施工过程符合我国安全标准和规定，降低安全事故发生的风险。

     4.质量控制：—级建造师监智和指导施工过程中的质量管理工作，确保工程质量符合设计要求和标准，提升工程的整体质量。

     5.协调与沟通：—级建造师在项目团队中起到协调和组织的作用，确保各个环节的顺利进行。他们还需要与项目的各方利益相关者进行沟通和协调，解决项目中出现的问题和矛盾。

     6.风险管理：在项目执行过程中，—级建造师会制定切实可行的风险管理计划，对可能出现的风险进行评估和控制，以避免风险对项目的影响。

     7.经济效益提升：—级建造师还负责项目的成本控制，通过合理管理和调配资源。提高工程项目的经济效益。